2017年4月15日，公司针对集团及所属各单位管理人员在集团三楼会议室开展了为期一天的《目标分解与达成》专题培训，共有35名管理人员参加了此次培训。

培训课程从目标管理的“要事优先、人事匹配，构建共识，使命必达”四个核心维度讲授，利用沙盘模拟、小组竞赛的形式展开激烈的讨论，通过目标达成及人才成长结果综合评价，帮助管理人员动态地认知目标管理的价值、目标体系设计和管理的有效模式。

通过此次培训，有效提升了管理人员独立实施目标管理计划的能力以及目标达成的可控性。也为我公司人员的管理、战略目标的达成打下了坚实的基础。