为保障体系建设试运行工作顺利推进，2024年7月15日上午，太原国投合规、内控、风控及大监督体系建设项目工作专班会议在国投大厦15层五号会议室召开，体系建设工作领导组成员、工作专班成员、各子公司行政负责人及体系建设咨询机构人员出席本次会议。会议由集团纪委书记、监事会主席杨柳同志主持。

       本次会议，各中心（部室）及体系建设项目组就体系建设试运行阶段工作开展情况进行了汇报，针对试运行阶段发现的问题展开了深入交流，并围绕风险管理清单，对风险的描述、风险等级划分、应对方案制定等内容进行了专题讨论。

       会议强调，体系建设是一项需要长期坚持且持续优化完善的工作，有助于完善集团公司内部控制体系，进一步明确各层级职责权限、各业务工作流程、各环节风险控制措施，切实提升公司内控体系规范化、专业化水平。各单位要深刻把握体系建设工作的重大意义，自觉把体系建设工作放到公司发展的大局中去，从思想上、认识上、行动上落实体系建设工作。同时，要按照体系建设工作要求，相互配合协作，加强联动，采取切实有效的措施，确保体系建设工作有序、高效开展。

       体系建设现阶段工作要重点围绕以下五方面开展工作。一是加快推动部门和岗位职责梳理工作；二是稳步推动本年度的制度“立改废”计划；三是分阶段推进制度流程化梳理工作，确保制度内容的完整性与流程设置的匹配性；四是聚焦规章制度、重大决策事项及重要合同明确合规审查清单并严格落实；五是进一步梳理优化风险清单，重点聚焦高风险事件，切实做好风险管理工作。